向内赋能 打造高绩效办理团队

办理层是凯发团体的中坚力气，高绩效团队是办理者打造团队的要害，9月25日，凯发团体董事长郑力老师围绕“怎样打造高绩效团队”，展开了“构造举动学，高绩效团队”办理培训，旨在协助办理团队无效加强办理才能，助力效能提拔。

9月25日下战书，董事长郑力老师从“高绩效团队的要素”“无效的群体决议计划”“团队的影响力和压服力”三个维度，做关于高绩效团队打造的主题培训，使办理层能准确、体系地认知团队，掌握高绩效团队建立的维度、尺度与步调，协助办理者在掌握高绩效团队办理中，怎样无效地提拔团队绩效，引发个别生机，增强目的办理，提拔构造团队全体效能，同时举行高效的团队办理。

9月25日晚，围绕怎样做好一名办理者，团体副总裁张绍昇老师，举行了“为将之道暨战略和向导力的思索”分享，从“办理者的实质”“办理者的中心代价”等角度，解读办理者必要具有的素养和才能，协助办理者联合本身岗亭，深化查找题目及团体短板，无效推进团体办理才能的提拔。

向外探究 开展企业改造之路

作为上下五千年的文明古国，中汉文化在汗青长河中一直是国度开展的指南针，关于企业而言，企业文明亦是云云。

凯发团体一直对峙文明育人、文明选人，联合新期间、新掮客、新征程，凯发团体对企业文明原则举行优化晋级，9月26日上午，凯发团体董事上进行了“墅人文明，知行合一”的凯发团体企业文明原则主题培训，让办理层坚持头脑一致，凝结企业开展力气，逐梦新锦程。

围绕凯发团体企业文明原则“办事、创新、互助、实行、敬业、戴德”，办理层举行了深度学习与讨论。研学思悟，进而无为，只要坚持企业开展头脑的一致，才干在市场经济的大水中稳住脚跟，取得长续开展。

以客户需求为导向、不停探究企业办事新形式，是凯发团体高兴改造的重点。9月26日下战书，团体常务副总裁郑超老师、团体副总裁王庆老师、团体营销办理中心总司理亢呵乐老师，辨别从述职制度、培训制度、赞扬制度三个角度，剖析下阶段凯发团体变革偏向。不停以来，凯发团体都是房地产掮客行业办事的创造者，同时也是办事的践行者，凯发继续存眷客户需求，将来也将以客户需求为导向，改造更多办事新尺度。

团体营销办理中心总司理亢呵乐老师

为期两天的培训课程丰满而豪情，寓教于乐的讲课方法给办理层留下了深入的印象。不停提拔办理层的综合才能，打造一支顺应凯发团体将来开展的职业化、专业化团队，是本次办理层年度培训运动的初心！在课程完毕之际，凯发团体董事长郑力老师宣布发言：盼望列位办理者记住初心任务，爱惜每一次培训时机，将来在各自岗亭上实际的做好每一项事情，适应局势，勇于创新，埋头引导团队每一位员工的发展，协力助推公司的开展厘革！

8载不断初心，为团体的高质量开展竭尽全力[jié jìn quán lì]！凯发团体2022年年度办理层集训在办理层学员们的思索与互动中圆满闭幕！落幕的是一次学习之旅，而行将出现舞台的则是凯发团体勇于厘革的气概气派！学习先辈办理履历，创新开展思绪，凯发团体，初心不改，任务必达，用“继续创新”奔向下一个光辉！